애덤 그랜트 오리지널스: 어떻게 순응하지 않는 사람들이 세상을 움직이는가 요약

오리지널스: 어떻게 순응하지 않는 사람들이 세상을 움직이는가 요약

"오리지널스"는 획일성을 추구하는 사회에서 진정한 창의성을 발휘하고 새로운 것을 창조한 다양한 사례들과 방법을 제시하고 있다.

• 창의성은 누구나 가질 수 있는 잠재력이며, 훈련과 노력을 통해 발휘될 수 있다.
• 오리지널스가 되기 위해서는 패션을 따르지 않고, 실패를 두려워하지 않으며, 끊임없이 배우고, 자신을 믿는 것이 중요하다. 
• 오리지널스는 사회를 발전시키고 세상을 변화시키는 원동력이다.

1. 반복과 획일성의 시대
오늘날 사회는 획일성을 추구하고, 기존의 성공 모델을 따라 하기를 강조합니다. 이러한 분위기 속에서 진정한 창의성을 발휘하고 새로운 것을 창조하는 것은 어려워지고 있습니다.

2. 창의성의 쇠퇴

• 교육 시스템: 표준화된 교육 시스템은 학생들의 창의성을 저하시킬 수 있습니다.
• 기업 문화: 안전을 추구하고 실패를 두려워하는 기업 문화는 새로운 아이디어를 탄압할 수 있습니다.
• 사회 분위기: 획일성을 추구하는 사회 분위기는 개인의 독창성을 억압할 수 있습니다.

3. 반복의 위험

• 과거의 성공 모델을 반복하는 것은 단기적인 성공을 가져올 수 있지만, 장기적으로는 경쟁력을 약화시킬 수 있습니다.
• 끊임없이 변화하는 환경에서 살아남기 위해서는 새로운 것을 창조하고 변화에 적응할 수 있는 능력이 필요합니다.

4. 오리지널스

• 오리지널스는 자신만의 독창적인 아이디어를 가지고 세상을 변화시키는 사람들입니다.
• 오리지널스는 실패를 두려워하지 않고, 끊임없이 새로운 것을 시도하며, 변화를 추구합니다.

독창성은 위험을 감수하는 것이 아니다.

• 위험 포트폴리오 관리:
  • 벤저민 프랭클린: 과학 실험에 집중하면서 정치적 위험을 감수
  • 마릴린 보스 사바티: 여성 해군 장교로서 사회적 위험 감수

독창성은 완벽을 추구하는 것이 아니다.

• 프로토타입 제작:
  • 레고: 빠른 프로토타입 제작을 통한 아이디어 개선
  • 3M: 실패를 두려워하지 않는 프로토타입 문화

독창성은 혼자 하는 것이 아니다.

• 다양한 관점 수용:
  • 마틴 루터 킹: 다양한 인종과 종교 지도자들과 협력
  • 스티브 잡스: 디자인, 기술, 마케팅 전문가들의 협력

독창성은 지속적인 노력이다.

• 실패를 두려워하지 않는다:
  • J.K. 롤링: 12개 출판사의 거절에도 굴하지 않고 노력
  • 월트 디즈니: 파산 경험에도 포기하지 않고 계속 도전

5. 오리지널스가 되는 방법

 

5.1 유행을 따르지 않기

• 주변 사람들이 하는 것을 무조건 따라 하기보다는, 자신만의 길을 개척하는 것이 중요합니다.
• 다른 사람들의 의견에 휩쓸리지 않고, 자신의 믿음을 따르는 용기가 필요합니다.

5.2 실패를 두려워하지 않기

• 실패는 성공의 과정에 필수적인 요소입니다.
• 실패를 통해 배우고 성장할 수 있다는 것을 기억해야 합니다.
• 실패를 두려워하지 않고 새로운 도전을 시도하는 것이 중요합니다.

5.3 끊임없이 배우기

• 새로운 지식과 정보를 끊임없이 배우고 습득해야 합니다.
• 다양한 분야의 책을 읽고, 새로운 사람들을 만나고, 새로운 경험을 해야 합니다.
• 배우는 자세를 유지하고, 호기심을 가지는 것이 중요합니다.

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5.4 자신을 믿는 것

• 자신만의 독창적인 아이디어를 믿고, 그것을 실현하기 위해 노력해야 합니다.
• 다른 사람들의 의견에 흔들리지 않고, 자신의 길을 믿는 것이 중요합니다.

6. 오리지널스의 중요성

• 오리지널스는 사회를 발전시키고 세상을 변화시키는 원동력입니다.
• 오리지널스는 새로운 아이디어를 제시하고, 새로운 문제를 해결하며, 새로운 가치를 창조합니다.
• 오리지널스는 사회의 미래를 이끌어갈 중요한 존재입니다.

7. 실천 계획

• 유행을 따르지 않고, 자신의 생각을 가지고 행동하기
• 새로운 도전을 시도하고, 실패를 두려워하지 않기
• 끊임없이 배우고, 새로운 지식과 정보를 습득하기

독창성을 위한 구체적인 팁

• 두려움을 극복한다:
  • 긍정적인 마인드셋 유지, 작은 성공 경험 축적
  • 실패를 통해 배우고 성장하는 기회로 삼는다
• 비판을 피드백으로 활용한다:
  • 건설적인 비판을 받아들이고 개선에 활용
  • 비판에 대한 면역력을 키워 자신감 유지

• 다양한 사람들과 교류한다:
  • 새로운 관점과 아이디어 얻는다
  • 네트워킹을 통해 협력 기회 창출

추천평

“마치 저녁식사 모임에서 애덤 그랜트가 바로 맞은편에 앉아 있다는 느낌이 들었다. 내가 가장 좋아하는 사상가로 손꼽는 그의 혜안과 세계를 바라보는 놀랍도록 새로운 방식에 대해 감탄하면서 말이다.”
- 말콤 글래드웰 (『아웃라이어』 저자)

“나를 사로잡은 가장 중요한 책으로 손꼽고 싶다. 당신이 세상을 보는 방식을 바꾸는 데 그치지 않고 사는 방식까지 바꿀 것이다. 나아가 당신이 세상을 변화시키는 주역이 되게 할지도 모른다.”
- 셰릴 샌드버그 (페이스북 COO )

“기존의 것을 다 배워야 새로운 것을 시도할 특권을 얻을 수 있다고 생각하곤 했다. 애덤 그랜트는 이런 내 생각을 여지없이 무너뜨린다. 그가 우리를 이끌어주고 있다는 사실이 얼마나 다행인가!”
- 피터 틸 (페이팔 공동 창립자 · 『제로투원』 저자)

“한 장 한 장 넘길 때마다 당신을 놀라게 할 필독서다. 애덤 그랜트는 창의적이라는 게 어떤 의미인지, 변화를 가져오려면 어떻게 해야 하는지에 대해 사람들의 생각을 완전히 바꿔놓는다. 아끼는 사람들과 함께 읽어라.
- 세스 고딘 (『이카루스 이야기』 저자)

“당신의 독특한 재능을 인식하게 해줄 뿐만 아니라 세상의 통념을 거부하고 그 재능을 실현할 용기를 주는 책. 새로운 아이디어를 효과적으로 주장하는 비결과 우리를 주저하게 만드는 끈질긴 통념을 타파하고 자신의 삶과 세상까지도 바꿀 수 있는 비결을 알려준다.”
- 아리아나 허핑턴 (「허핑턴포스트」 공동 창립자 · 편집장)

“경이롭고 흥미진진한 이 책은 혼란의 시대를 새롭게 조명한다. 성공에 대한 통념을 타파하고, 오랫동안 당연시해온 믿음에 이의를 제기하고, 근본적인 변화를 이끈 주역들이 지닌 공통점을 발굴함으로써 우리가 처한 상황을 완전히 뒤바꿀 잠재력을 새로운 시각으로 바라보게 해준다.”
- J. J. 에이브럼스 (「스타워즈」 감독)

“수백 가지 사업을 하면서 가장 어려웠고 가장 성공적이었던 점이 바로 사람들에게 세상을 달리 보도록 설득하는 일이었다. 다른 이들을 설득하는 비결과 사람들이 창의성을 기르고 변화를 이끌어내도록 돕는 비결을 제시한다.”
- 리처드 브랜슨 (버진그룹 창업자)
 

 

오리지널스

스티브 잡스, 마틴 루서 킹, 에이브러햄 링컨…. 세상을 변화시킨 독창적 리더들은 어떻게 사고하고 행동하는가? 그들은 우리와 무엇이 다른가? 와튼스쿨 최연소 종신교수이자 인력관리 분야 최고 권위자 애덤 그랜트는 신작 《오리지널스》에서 독창성에 대해 전혀 새로운 시각을 제시한다. 전작 《기브앤테이크》에서 조직과 사회의 새로운 성공 기준을 제시한 바 있는 그는 누구나 내면의 창의성을 발휘해 자신의 삶과 세상을 바꿀 수 있음을 밝힌다. 사람이라면 누구나 현재 상태에서 벗어나고자 하는 욕구가 있고 자기만의 아이디어를 갖고 있다. 정체 상태를 벗어나 발전하고 싶다면 우리는 규칙에 도전하고, 새로운 아이디어를 선보이며, 또한 그런 아이디어를 수용할 줄 아는 사람이 되어야 한다. 저자는 이른바 대세에 순응하지 않고, 시류를 거스르며, 구태의연한 전통을 거부하는 독창적인 사람들을 ‘오리지널스(originals)’로 지칭한다. 상황을 바꾸고 싶다면 닫혀 있던 입을 열고 용기를 내 독창적인 아이디어를 제시해야 한다. 조직이 성장하기 위해 구성원은 오리지널로서 의견을 자유롭게 이야기하고 현재 상태에 도전해야 하고, 조직의 리더는 구성원들의 독창성을 더 많이 불러일으킬 수 있는 통찰력이 필요하다. 그렇다면 우리는 왜 망설이는가. 어떻게 하면 자신의 경력을 무너뜨리지 않고, 인간관계를 해치지 않으며, 자신의 평판을 훼손하지 않고도 새로운 아이디어와 정책을 주장하고 관철시킬 수 있을까? 저자는 독창성을 발휘하고 지속시키는 방법을 모색하면서, 어떻게 하면 다른 사람들이 자신의 아이디어를 지지하게 만들고, 지도자들은 어떻게 집단사고를 타파해야 할지, 부모와 교사들은 어떻게 어린이들에게 스스로 사고하는 능력을 길러줄 수 있는지 현실적인 대안을 제시한다. 재계, 정치계, 문화계를 망라하는 다양한 연구 결과와 다양한 현장 사례를 통해 저자는 대세를 거스르고 성공한 사람들은 위험을 기꺼이 감수하는 타고난 리더들이라는 고정관념을 무너뜨린다. 창의성이 뛰어난 사람들도 우리와 똑같이 두려움을 느끼고 자신의 생각에 대해 의구심을 품는다. 그러나 그들이 다른 점은 도전에 직면했을 때 얼어붙거나 나약해지지 않는다는 점이다. 그들은 어떻게든 생각을 행동으로 옮긴다. 이 책은 독자들이 자신의 창의적인 생각들을 추진하는 데 필요한 지식과 용기를 줄 것이다.

저자

애덤 그랜트

출판

한국경제신문

출판일

2020.12.22